歐美債務危機,市場對於全球經濟復甦速度可能低於預期的擔憂,使得近期投資人信心下滑,加上企業無薪假及裁員的消息不斷,也反映在近期股市的震盪表現上。

歐美債務能否順利落幕,筆者仍站在正面的看法,畢竟並沒有什麼「大事」不會落幕,只是是否能「平安」落幕罷了。即使不能平安,市場在不斷的震盪、整理下,最終仍將回歸於平衡。

而在歐美債務消息稍微休息的時間,「二次衰退」便成為遞補進來的新聞,何謂「二次衰退」?一般是指在景氣連續負成長後,一段短暫的復甦,隨即又陷入了下一次的衰退,也就是兩次的衰退。如果以技術線型來說明,就有點像是向下打第2隻腳的W底走勢。最類似這樣的走勢的國家應該就屬「日本」了。

但日本人有因此而每天哭喪著臉過日子嗎?似乎看不太出來,畢竟,無論世界變的如何,日子總是要過下去!

且在這個過程中,日本仍有不少的企業走出屬於自己的路,例如:Uniqlo、Fanuc等。而陷入國債危機的美國,Apple不也在金融海嘯後,憑藉著改變消費者習慣的模式,讓Apple的消費性電子產品在全球熱銷,股價創下歷史高點,而這些也清楚的告訴了我們,沒有夕陽產業!而一直跟隨在Apple後面的宏達電、三星能突破嗎?也許要等到這些廠商擁有可以改變消費者習性的設計出現,才有機會。

 

在這樣的一個環境下,選擇投資標的也就相當的重要,如果在金融海嘯時買進Apple的投資人,應會在金融海嘯後享受到資產倍增的樂趣。但Apple在美國,不見得所有臺灣的投資人都熟悉美國股市。再舉個例子,飛宏(2457)曾是筆者的長期投資股,在每年獲利穩定、毛利在同業屬中上水準、配息問定即可扣抵稅率高的題材下進入了筆者的核心部位口袋名單。

下表是94年9月起買進飛宏長期持有表:筆者在94年9月27買進50萬的飛宏,每年配息轉入其他核心部位持股,僅持有配股部份,持有至99年減資前夕的報酬率表。因為筆者非常不喜歡減資的標的,任何形式的減資,除了庫藏股減資外,都會被筆者列為負向的指標之一。

 寧可買錯價  

飛宏(2457)在電源供應器產業裡,毛利的表現均在水準之上,且是很多手機廠牌的供應商,在客戶群分散、毛利始終能維持11%左右下,獲利始終穩定,也擁有良好的配股配息政策。因此筆者在94年9月27日用約50萬分批買進飛宏股票(以當日最高價作例子),經過每年約6~34%的殖利率獲利,現金收益不再滾入,僅留住股票股利,至99年10月1日飛宏減資日前全數賣出,帳面報酬率為403%,若加計現金股息所得,實質報酬率為13002%。如有相同操作的個股,是否要全數出場,端看各投資人當時的資產配置為主。

如筆者不全數出場,以筆者持有的成本及飛宏產品的改善來看,每年應可持續擁有殖利率30%左右的現金收益,但因為飛宏經過減資後,實質的每股獲利仍需時間驗證,因此筆者寧可保守看待,觀察個2年左右再來出手,而目前,筆者已經將飛宏的實質價格算出,準備到價時,再來分批承接買入佈局。

由這個例子也可以看出,也許當時買在當天的最高價,但只要標的是值得投資的,即使短時間內可能會有帳面未實現損失的產生,但市場總會給他一個合理、甚至是超額的價格,臺股是否還有這樣的標的呢?很多,現在筆者正密切注意「遠東集團」旗下的爆發力標的。

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