恩汎理財投資團隊

當人類發明了貨幣代替實物交易後，「錢」就離不開你我的生活，每天為了它而忙碌、也為它傷神。很多人為了證明自己「值這個價格」，視工資不到這個價格為低就；但很有趣的，從沒人認為自己不值現在這個價格，而去跟老闆討論降薪。這邊不是要激起資方與勞方的爭執，而是有時會感嘆，原來國內的勞資雙方是這麼的彼此不信任，不信任資方會因勞方展現的價值而將工資調整至對應的價格；同時資方也不信任勞方有能展現這個價格的價值。（好繞舌喔~）

＊＊＊＊＊這是前往一家工廠的路途中，與坐在隔壁唉聲歎氣的助理閒聊的結論，看看就好，別太沉溺可憐勞工或可恨資方的糾結心理。＊＊＊＊＊

在踏入職場到離開職場的過程，每次進入新公司時，都會在腦海中浮現「這個工作我能學到什麼？」的問題，從而在每次的工作機會裡尋找需要的拼圖，慢慢的在將學得的東西拼湊起來，尋找出可以互相配合、交叉應用且可以永久使用的「技能」。舉例來說在學校生活裡找到了財務分析及應用資訊設備控管財務的拼圖，在業務職場得到了與人溝通時應多看、多聽、多學，從而學習到了保險、財務金融的相關知識，最後建構了現在的理財投資藍圖。至於這個藍圖能做什麼呢？再慢慢與各位分享。

「吃飽」對大家來說是首要，曾有位朋友問：「如果已經省無可省，要如何投資？不吃不喝嗎！」當然不是，但如果真的省無可省，那就先別管投資了！但反思，省無可省還能收支平衡，不就表示現有的收入已經可以過生活，既然基本能活著的開銷已經掌握，那只要「收入增加」，便可以開始儲蓄，有了儲蓄就可以慢慢邁向投資啦。

如果本身就已經具備儲蓄的條件了呢？那就要去掌握可列入儲蓄的金額是否足夠分為「預備資金」、「投資資金」與「閒置資金」，而這閒置資金可以視狀況與另外兩種重疊存在。

視怎樣的狀況呢？若是在投資的操作上，各位已經能精確的擁有自己的操作紀律，當需要使用閒置資金時，例如「滾雪球要滾對方法－善用貸款工具篇」一文中需要清償貸款時，可以當機立斷從投資資金抽出償還貸款，那就可以重疊存在；還有另外一種情況是，預備資金已具備相當規模，無需閒置資金時。（預備資金通常放在定存中，而閒置資金是放在活存中。）這樣看起來，閒置資金的存在是最後再去考量，但確是相當重要的存在概念。